Pengaruh Motivasi Intrinsik dan Supervisi terhadap Kinerja Tenaga Outsourching pada PT PLN Unit Layanan Pelanggan Mande Cianjur

  • Dede Jaelani Program Studi Manajemen, Universitas Teknologi Digital, 40613, Indonesia
Abstract views: 80
PDF downloads: 106
Keywords: motivasi intrinsik, supervisi, kinerja

Abstract

Abstract

Human resources are a key element that drives and is used by an organization or company as a driver, thinker, and planner to achieve its goals. The problem formulated in this research is how is the motivation, competency, integrity and performance of auditors described, and how much influence does it have. Independent variables on intervening variables and dependent variables partially or simultaneously. The results of the research are the intrinsic motivation, supervision, and performance of PT PLN's outsourced workforce at the Mande Cianjur service unit is high. The research results show that there is a significant influence of intrinsic motivation and supervision on the performance of the PT PLN Mande Cianjur service unit outsourcing workforce, both simultaneously and partially.

 

Abstrak

Sumber daya manusia merupakan elemen kunci yang mendorong dan digunakan oleh sebuah organisasi atau perusahaan sebagai penggerak, pemikir, dan perencana untuk mencapai tujuannya, masalah yang dirumuskan dalam penelitian ini adalah bagaimana gambaran motivasi, kompetensi, integritas dan kinerja auditor, serta seberapa besar pengaruh variabel bebas terhadap variabel intervening dan terhadap variabel terikat secara parsial maupun simultan. Adapun hasil penelitian diketahui bahwa motivasi intrinsik, supervisi dan kinerja tenaga kerja outsourcing PT PLN unit layanan Mande Cianjur sudah tinggi. Hasil Penelitian diketahui bahwa terdapat pengaruh yang signifikan dari motivasi intrinsik dan supervisi terhadap kinerja tenaga kerja outsourcing PT PLN unit layanan Mande Cianjur baik secara simultan maupun parsial.

References

Benware, C. A., & Deci, E. L. (1984). Quality of Learning With an Active Versus Passive Motivational Set. Http://Dx.Doi.Org/10.3102/00028312021004755, 21(4), 755–765. https://doi.org/10.3102/00028312021004755

Buday, A. L., & Lumapenet, H. T. (2023). School Administrators’ Supervisory Skills and Teachers’ Motivation in Datu Montawal District.

Byars, L. L., & Rue, L. W. (2006). Human resource management. 429. https://books.google.com/books/about/Human_Resource_Management.html?hl=id&id=Du45PgAACAAJ

Calorina, N. O., & Hasbullah, D. (2016). Pengaruh Pelaksanaan Supervisi Akademik Pengawas, Motivasi Kerja, Iklim Kerja, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Guru SMK. http://eprints.unm.ac.id/3393/

Elbadiansyah. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Kesatu). IRDH.

Emiyanti, L., Rochaida, E., & Tricahyadinata, I. (2020). Pengaruh Karakteristik Individu dan Motivasi Intrinsik terhadap Komitmen Afektif dan Kinerja Pegawai. The Manager Review, 2(1), 15–24. https://doi.org/10.33369/TMR.V2I1.11644

Hasanah, M. L., Batusangkar, I., & Kristiawan, M. (2019). Supervisi Akademik dan Bagaimana Kinerja Guru. 3(2), 97. https://doi.org/10.29240/jsmp.v3i2.1159

Jun, K., & Lee, J. (2013). How does abusive supervision impair follower’s intrinsic motivation? Testing roles of positive affect and leader humor expression. Springer Current Psychology, 3. https://doi.org/10.1007/s12144-023-05018-w

Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Remaja Rosdakarya.

Manrang, A., Salim, Y., dan, M. A.-B. S. I., & 2022, undefined. (2022). Rancang Bangun Aplikasi Mall Maps berbasis Mobile menggunakan Metode Euclidean Distance. Scholar.Archive.OrgAAA Manrang, Y Salim, MA AsisaBuletin Sistem Informasi Dan Teknologi Islam ISSN, 2022•scholar.Archive.Org, 3(4), 301–310.

Manullang, M. (2000). Manajemen Personalia (Ketiga). Aksara Baru.

Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2006). Human Resource Management. Salemba Empat.

Maulana, F. (2015). Pengaruh motivasi intrinsik, motivasi ekstrinsik dan komitmen organsasi terhadap kinerja karyawan pada Bank BTN Kantor Cabang Malang. https://www.academia.edu/download/54183464/880-3511-1-PB.pdf

Notoatmodjo. (2010). Metodologi Penelitian. PT. Rineka Cipta.

Robbins, S., & Coulter, M. (2015). Manajemen (Kedelapan). PT Indeks.

Sayudi, M. Y. (2021a). Pengaruh Motivasi Intrinsik, Motivasi Ekstrinsik dan Supervisi Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Urusan Agama Kota Banjarmasin. Jurnal Indonesia Sosial Sains, 2(11), 1953–1964. https://doi.org/10.59141/JISS.V2I11.452

Sayudi, M. Y. (2021b). Pengaruh Motivasi Intrinsik, Motivasi Ekstrinsik dan Supervisi Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Urusan Agama Kota Banjarmasin. Jurnal Indonesia Sosial Sains, 2(11), 1953–1964. https://doi.org/10.59141/JISS.V2I11.452

Sucipto, N., & Rauf, R. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja sebagai Mediasi Hubungan Motivasi Intrinsik terhadap Kinerja Pegawai. YUME: Journal of Management, 4(1). https://doi.org/10.37531/yum.v11.76

Published
2023-11-30
How to Cite
Jaelani, D. (2023). Pengaruh Motivasi Intrinsik dan Supervisi terhadap Kinerja Tenaga Outsourching pada PT PLN Unit Layanan Pelanggan Mande Cianjur. Portofolio: Jurnal Ekonomi, Bisnis, Manajemen, Dan Akuntansi, 20(2), 55 - 74. https://doi.org/10.26874/portofolio.v20i2.373